Coinbase Toplantıları Neden Yasaklıyor?

Coinbase, geçen ay çalışanlarının yaklaşık %18'inin tasfiyesinin ardından üretkenliği artırmanın bir yolu olarak slayt destelerinden ve "bitmeyen toplantılardan" kurtuluyor .

Coinbase CEO'su Brian Armstrong, şirketin şu anda ölçeklenmeye devam ederken “daha ​​fazla verimlilik sağlamaya” odaklandığını ve 18 ayda yıllık %200 çalışan büyümesine işaret ettiğini belirtti. Firmanın organizasyon yapısı üzerinde bir baskı.

Hızlı büyüme yaşayan birçok büyük firmanın genellikle kayıtsız hale geldiğini ve yavaşladığını, büyük şirketlerin ise tam tersini yaptığını öne sürdü:

“Bu yörünge doğal olsa da, kaçınılmaz değil. Amazon'dan Meta'ya ve Tesla'ya kadar her büyük şirket, bugün Coinbase'den çok daha büyük olacak şekilde ölçeklenseler bile, uygun kontrollerle birlikte kuruluş enerjilerini korumanın yollarını buldular.”

Verimliliğe odaklanmanın bir parçası olarak Armstrong, firmanın ürün geliştirme sürecini hızlandırmak için "ürün mühendisliği incelemelerinde kayar platformları yasaklama ile deney yaptığını" belirtti.

Armstrong, "Büyüyen şirketlerde, ürün ve mühendislik ekiplerinin harika ürünler yerine harika slayt platformları göndermeye başlaması tehlikesi var" dedi.

Slayt desteleri, esas olarak, fikirleri sunarken görsel temsil için kullanılan bir dizi slayttır. Büyük fikirleri iletmenin çok popüler yollarıdır, ancak çoğu zaman gerçekleştirilemedikleri için bir üne sahiptirler.

“Ancak müşterilerimiz yarattığımız slayt sunumlarını asla görmezler. Sadece ürünü görüyorlar.”

Armstrong, çalışanlarından bunun yerine metrikleri, ürün maketlerini ve asıl ürünün kendisini içeren panoları kullanarak ürünlerin gerçek zamanlı olarak nasıl çalıştığına dair gerçekçi önizlemeler göstermelerini istediğini söylüyor.

"Önemli olan ürüne hakim olmak, müşterinin ne gördüğünü (veya görmek üzere olduğunu) görmek ve onu daha iyi hale getirmek" dedi.

Armstrong, sık sık "önceliklendirme ve özellik istekleri etrafında sonsuz toplantılar" ile çıkmaza girdiklerini söylediği gibi, kripto borsa patronu, ürün ve mühendislik ekipleri arasındaki iç toplantıları da iptal etmek istediğini söyledi.

Bunun yerine firma, tüm ürün ve mühendislik ekiplerinin “kimlik doğrulama, günlük kaydı, enstrümantasyon vb. için tutarlı kütüphaneler ve diller” sağlayacak bir dahili API kataloğu altında API'leri yayınlayacağı bir modele geçecek.

Böyle bir özellik, farklı ekiplerin "bir toplantı planlamaya gerek kalmadan" birbirlerinin çalışmalarından yararlanmasına yardımcı olacaktır.

“Başka bir deyişle, hizmetlerini ürünleştirmeleri ve diğer ekiplerin bunları self servis bir şekilde kullanmasına izin vermeleri gerekiyor” dedi.

 Diğer gündem haberlerine buradan erişebiilrsiniz.

Bu tarz haberlerin devamı için Parafesör'ü ziyaret edebilirsiniz.